Antes de começar a trabalhar na sua próxima ideia de software, você precisa de um plano. O desenvolvimento de software requer tempo e pode-se argumentar que o planejamento é absolutamente necessário para o sucesso do seu novo produto. Por quê? Porque não importa o quão simples ou complexa seja a sua ideia, você precisará de um plano de projeto para fornecer estrutura, documentação adequada e procedimentos para executar suas tarefas e cumprir os prazos.
O desenvolvimento de software pode ser definido como o processo dedicado de conceber, criar, projetar, programar e implantar aplicativos ou componentes. Se você não estiver fazendo parceria com uma empresa profissional de desenvolvimento de software para garantir um processo de planejamento de projeto simplificado e eficaz, deverá planejar tudo detalhadamente.
Ao trabalhar como desenvolvedor de software, o planejamento do projeto determinará em grande parte o sucesso ou o fracasso de toda a iniciativa, simplesmente porque o seu projeto precisará de uma meta e um propósito, objetivos claros, cronograma claro para entregas e revisões e uma compreensão clara dos custos e recursos.
Já falamos sobre por que é tão importante que você se sente e escreva um plano de projeto. Mas não mencionamos como você deve fazer isso. Caso você esteja se perguntando como escrever um plano de projeto de desenvolvimento de software adequado, vamos nos aprofundar nas etapas essenciais para planejar um projeto de desenvolvimento de software bem-sucedido.
Metas. Trata-se de esclarecer as intenções do seu projeto. Você já tem uma ideia, portanto, escreva suas metas e visão e especifique o ponto final ideal. Sua meta deve ser clara e concisa, pois isso o ajudará a prever o que você deseja realizar. Ao definir e delinear seus objetivos, será mais fácil criar um plano de projeto realista e claro, no qual você poderá progredir seguindo as etapas.
Documentação e requisitos. Depois que a meta for definida, você precisará identificar o que será necessário para atingir esses objetivos. Será necessário documentar aspectos como recursos, orçamento e tempo para delinear o trabalho que precisa ser feito. Além disso, os requisitos variam de acordo com a natureza da sua ideia e o tamanho do seu projeto, mas servirão como guia para planejar e programar tarefas e resultados.
Orçamento. Antes de você começar a planejar suas iniciativas, lembre-se de que suas ações têm um custo associado. A criação de um plano de projeto e a compreensão de seus requisitos ajudarão a determinar uma estimativa dos custos e do investimento geral, o que é de extrema importância quando você trabalha com as partes interessadas.
Equipe
. O desenvolvimento de software geralmente não é um trabalho individual. Pelo contrário, requer um conjunto diferente de habilidades para delinear e realizar várias seções do seu projeto, por isso é importante escolher as pessoas certas para o trabalho.
Metodologia e progresso. A escolha da metodologia certa para o plano de projeto de desenvolvimento de software também é fundamental para o sucesso da sua ideia. Lembre-se de que há várias metodologias que você pode escolher ao planejar seu projeto. Por exemplo, a metodologia Agile se baseia em sprints e histórias de usuários para realizar as entregas e o progresso.
O desenvolvimento de software exige que você manuseie, analise e documente um grande número de informações. Para navegar nesse processo, a criação de um plano de ação pode ser extremamente benéfica, pois certamente ajudará você a estabelecer um caminho e criar um cronograma para o seu trabalho. E é nesse ponto que um software de gerenciamento de projetos, como o Instagantt (Gantt Chart Maker) pode tornar sua vida muito mais fácil.
Crie seu próprio plano de projeto e concentre-se em elaborar seu conceito, reunir requisitos, cumprir seus prazos e dar vida às suas ideias.
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